编者按：青年干部可以说是每一个单位的中坚力量，骨干分子，青年干部的成长值得全社会去关注和关心。近几年来检察院在促进青年干警快速成长、成才方面进行了尝试，取得了较好实效，得到了周国利书记的高度评价，周书记指示：“检察院‘四个机制’加速青年干部培养值得全县各级学习和借鉴”。现刊发全文，希望大家按照周书记的指示精神，认真学习，善于从身边发现人才、培养人才、使用人才。

　　去年9月，检察院3名干警参加湖南省检察院组织的遴选考试，均取得了优异成绩，其中2人被正式录取。2004年以来，检察院先后招录新干警25名，占全院在职干警的32%。五年多来，新招干警进步成长很快，先后有19人通过了司法考试，5人被提拔到中层骨干岗位，2人被选调到省级检察院，5人被选调到市级检察院，另有2人被选调到省内其他政法部门工作。如尹跃连进院前是中学教师，一年后便成为检察院第一笔杆，先后在高检院和中共中央办公厅等内刊上发表高质量调研文章4篇，现已是长沙市检察院中层骨干；军转干部申健吾到检察院工作半年后便通过了司法考试；曾馥梅进院时还是个黄毛小丫头，两年后被评为全市优秀公诉人，现已调到邵阳市院工作。这些成绩的取得，得益于检察院力促青年干警快速成长、成才的四项机制。

　　一、建立学习培训机制，用丰富的知识塑造人。一是加大经费投入，为青年干警成长提供良好的学习条件。检察院在经费有限的情况下投资50余万元建立了图书馆、阅览室，并为每个干警配备了电脑，定期为干警购买专业书籍，激发青年干警的学习热情，为他们快速成长创造条件。二是综合运用多种培训手段，注重青年干警能力培养。开展股室轮训，让青年干警了解、熟悉各部门的工作流程及专业知识；建立传帮带的培养机制，选定工作经验丰富的业务骨干、老同志做新干警的“师傅”，指导他们办案；经常性地开展出庭观摩、文书评比、案例评析、公文写作和计算机技能竞赛等岗位练兵比武活动。三是积极搭建交流平台，以交流促学习。定期举办 “专家讲坛”、“青年论坛”，组织全院业务骨干开展工作经验交流。

　　二、建立人文关怀机制，用高尚的精神凝聚人。生活上关爱年青干警，注重用情感文化暖人心、聚人心。如新干警入院，安排好集体宿舍，配备必要的生活设施；每两年一次安排干警进行健康体检；为一线干警购买人身意外伤害保险；干警家里婚丧嫁娶，院领导及时送去祝福或前往慰问。加强人文关怀，增强青年干警的主人翁意识和职业荣誉感。开展“我为检察事业发展建言献策”等主题活动，吸收青年干警的金点子、好建议，增强他们的主人翁意识；建立院史室、荣誉档案室，培养他们的职业荣誉感，激励他们发扬传统，珍惜荣誉，积极向上。积极开展有益身心健康的文化娱乐活动，增强青年干警的团队意识、协作意识，激发他们奋发向上的拼搏精神，为他们的快速成长创造宽松和谐的人际环境。

　　三、建立用人导向机制，用价值实现的平台锤炼人。一是因人而异，科学定岗。去年8月，由检察长亲自出题、监考、阅卷，对10名新录取的干警进行入门考试，为他们的岗位安排提供参考依据。二是任人唯贤，视能授权，坚持正确的用人导向。如尹跃连2005年入院，因为工作能力强，综合素质高，2006年被任命为办公室副主任，2007年被提升为办公室主任。三是积极支持青年干警参加上级院遴选，为他们事业发展提供更广阔的平台。2009年共有4名干警被遴选到市院工作，2名干警被遴选到省院工作。为确保这些干警能够顺利进入上级院工作，检察长陈青云还亲自到省院汇报、协调。

　　四、建立目标激励机制，用高远的目标引导人。一是建立科学的激励机制。立足青年干警的现状，建立以人才类别为基础，以岗位职责为依据，以工作业绩为核心的青年干警考核评价体系，激发青年干警争先创优的工作热情。如鼓励干警参加司法考试，对通过者予以奖励；鼓励干警参加各种学历教育、专业培训，促使干警追求更高更远的奋斗目标。二是建立院领导与青年干警结对制度，帮助青年干警树立正确的人生目标。检察院规定，每位院领导联系一名青年干警，通过院领导与青年干警结对子，个别谈心，了解他们的思想动态，帮助他们确定正确的奋斗方向。三是积极开展评选优秀文秘人员、优秀侦查员、优秀公诉人等活动，树立可比可学的标杆，引导青年干警为自己设定努力的方向与目标。如青年干警曾馥梅办案能力强，普通话流利，院里有意识地引导她向优秀公诉人发展，通过努力，在省、市院举行的优秀公诉人比赛中脱颖而出，被评为市级优秀公诉人。四是建立青年干警人才库，完善后备干部制度。目前，检察院已列入人才库培养计划的青年干警有11人，人才库的建立，后备人才的确定，都在一定程度上激发了他们的工作热情，确保了检察队伍充满活力。