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担当作为| 从“稳步走〞到“加速跑”!邵东两市塘街道以干部担当书写“爱我邵东”答卷

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“现在任务清、方向明,干好干坏大家都看得见,浑身都是劲!” 如今走进邵东市两市塘街道办事处,干部们谈及工作时满是干劲。自去年10月全市激励干部担当作为动员大会召开以来,两市塘街道党工委紧扣“拼在产业、赢在环境、爱我邵东”主线,从“铸魂、赋能、正风”三方面,破解干部“不想为、不会为、不敢为”难题,推动街道工作从“稳步走”迈向“加速跑”,实现干部精气神与发展实效双提升。

“干部担当,首先要明白为谁干、为何干,”两市塘街道党工委书记杨峥常说的这句话,正是两市塘街道激发干部担当的出发点。两市塘街道坚持把政治建设摆在首位,以党工委理论学习中心组引领学、党支部“三会一课”深度学、典型案例警示教育学为抓手,推动党的创新理论入脑入心。一位社区干部感慨:“过去常有‘干了就行’的心态,现在‘时时放心不下’的责任感更强了,总想着怎么为群众多解决些实际问题。”

同时,两市塘街道建立“民生需求—履职任务”转化机制,把就业、社保等群众关切拆解为具体任务。上半年,城居保缴费超额26.59%,城镇新增就业651人,医保参保获市级表彰,安全生产隐患排查、信访积案化解扎实推进,群众笑脸成为干部担当最直观的“成绩单”。

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“以前有些工作‘谁都管、谁都没管好’,现在责任到人,想推都推不了。” 谈及工作变化,两市塘街道办工作人员深有感触。针对“机制不畅、能力不足”问题,街道坚持制度与队伍双向发力。制度上,全面推行“任务清单上墙销号制”,工作细化到岗、责任落实到人,办事大厅电子屏实时滚动进度;“例会简报讲评制”每周通报进展、点评优劣,已编发简报35期,形成“激励+倒逼”的管理闭环;修订完善的制度汇编“白皮书”,让干部办事有据可依、履职有章可循。队伍上,实施“梯队培养计划”,择优储备24名村(社区)书记后备人选、90名业务骨干,通过“老带新”加速年轻干部成长;利用“微信学+结对帮学”确保流动党员学习不掉队,今年已发展22名入党积极分子;“月度考评+述职评议”机制清晰区分“干与不干、干好干坏”,对不作为者严肃处理,让“重实干、重实绩”的导向更加鲜明。

“严管不是约束,是为了让干部更安全地干事;激励不是奖励,是为了让担当精神更持久。” 这是两市塘街道干部管理的共识。两市塘街道坚持严管厚爱结合,把纪律挺在前面,每季度开展基层调研、聚焦7个重点领域,严查“四风”问题;每周开展作风明察暗访,通过“一周简报”通报整改,上半年处置问题线索17件、立案8人。同时,强化正向激励,在石膏矿公房拆除等急难险重任务中,及时表彰表现突出的干部,让“敢担当、能吃苦”的干部有荣誉、有舞台。一位年轻干部坦言:“看到身边的同事实干受表扬,自己也憋着一股劲,想要做得更好。”比学赶超、争相担当的氛围日益浓厚。

如今的两市塘街道,干部们心往一处想、劲往一处使,从民生服务窗口的耐心解答,到项目一线的忙碌身影,再到社区楼栋的矛盾调解,处处可见担当实干的生动场景。杨峥表示,下一步,两市塘街道将继续围绕“稳经济、护项目、严治理、惠民生”等重点任务,既给干部“压担子”也“搭台子”,既压实责任也创造条件,努力用干部的“担当指数”换取群众的“幸福指数”和街道的“发展指数”,为“爱我邵东”建设贡献更多坚实的“两市塘力量”。


一审:金娜 二审:羊丽平 三审:申有能

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